Personalberater informieren über Gehalt und Aufgaben: Product Manager (m/w/d) und Brand Manager (m/w/d) Food

Je nach Marke, Region, Betriebsgröße und Berufserfahrung ergeben sich teilweise erhebliche Unterschiede. Durchschnittlich liegt das Jahresgehalt von Product Managern und Brand Managern in den ersten zwei Jahren bei 48.000 € brutto. Als Senior Produkt Manager oder Brandmanager mit fünf Jahren Erfahrung liegt das Gehalt bei ca. 75.000 €-80.000 € in Abhängigkeit von der Unternehmensgrösse und Produkt.

Das Produktmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle der zu vermarktenden Produkte. Dabei orientiert sich das Produktmanagement an den Kundenbedürfnissen und definiert auf dieser Basis Produktanforderungen. Der Produktmanager, auch Product Manager genannt, übernimmt den Managementprozess einzelner Produkte eines Produktprogramms oder Sortiments Und agiert als Koordinationsstelle zwischen Marketing, Vertrieb, Fertigung & Entwicklung.

Ein wesentliches Ziel im Produktmanagement besteht darin, Produkte einer Marke ganzheitlich zu betreuen unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen. Eine Reihe von Prozessen ist eng verzahnt mit dem Brand Management. Weil Kunden für Produkte einer Marke zu „aktivieren“ und diese an die Marke generell zu „binden“ nur durch erfolgreich kommunizierte Werte und eine konstant hohe Qualität der Produkte gewährleistet werden kann. Die Produktwelt einer Marke entspricht dem angestrebten Markenimage und beinhaltet Versprechen an die Kunden. Im Bereich der Lebensmittelprodukte geben die Marken eine Orientierung hinsichtlich Qualität und Preislage. Ist dieses beispielweise „hochwertig“, erwarten die Verbraucher exakt diese Qualität, sonst erfolgt eine Umorientierung. Eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Brand Management und Marketing  sorgt für positives Image und eine gut ausgerichtete Produktvielfalt, die optimal am POS platziert ist.

• Zuständigkeit für eine produktübergreifende Strategieplanung
• Planung und Realisierung von Marketingprojekten
• Steuerung der Außenkommunikation der Marke anhand verschiedener Maßnahmen – immer mit dem Ziel, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen.
• Konzeption innovativer, kanalübergreifender medialer Kampagnen, die national und international umgesetzt, analysiert und optimiert werden.
• Erstellung von Markt-, Verbraucher- und Konkurrenzanalysen.
• Vorschläge zur Produkterweiterung, Optimierung des Produktportfolios durch Identifizierung von Wachstumspotenzialen

Als Produktmanager besteht die Aufgabe darin, ein Produkt oder eine Produktgruppe abteilungsübergreifend zu managen und erfolgreich am Markt zu platzieren. Dem Produktmanager obliegt die strategische Verantwortung.

Zu den Prozessen im Product Management gehört die Erstellung von Marketingkonzepten, die Positionierung des Produkts am Markt und die Betreuung über alle Lebenszyklen hinweg. Die Aufgaben eines Produktmanagers reichen also von der Planung über die Vermarktung bis hin zur Ausmusterung von Produkten.  Eine sorgfältige Marktanalyse sowie umfassende Kenntnisse über die Bedürfnisse der Kunden und Konkurrenzprodukte gehören ebenfalls zu den Aufgaben eines Produktmanagers, die wiederum zu einer engen Zusammenarbeit mit dem Brand Management führen. Das Ziel ist, den Abverkauf in der definierten Zielgruppe zu fördern.

Der Product Manager in der Lebensmittelbranche entscheidet über die Markenbotschaft, die eine zweidimensionale Botschaft in Form von Qualität und Preis beinhaltet. Er bestimmt die Verpackung, den Auftritt am POS und an allen anderen kontrollierbaren Kontaktpunkten. Durch die Wettbewerbsbeobachtung findet die Überprüfung der eigenen Produkt-Positionierung auf Stabilität hinsichtlich Markenimage und Kaufverhalten, woraus sich ein operativer und strategischer Maßnahmenkatalog namens Marketingplan je Marke ableiten lässt.

Gemeinsam mit der Marketingabteilung und dem Controlling beschließt der Product Manager beispielsweise, zu welchen Preisen und Bedingungen Produkte am Markt angeboten werden sollen. Zu den einzelnen Schnittstellen, die der Produktmanager koordiniert und zusammenbringt gehören neben dem Marketing und Controlling auch die Planung und Entwicklung, die Herstellung sowie der Vertrieb und natürlich die Unternehmensführung.

Diese Schnittstellenpositionen erfordern ein umfassendes Brennen für die Marke, es wird sehr viel kommuniziert, was den vielen Einzelschritten zu den Schnittstellen geschuldet ist. Zuverlässigkeit sowie eine sehr gute  zielgerichtete Kommunikationsfähigkeit gekoppelt mit Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsvermögen, sind wichtig. Man muss in diesen Aufgaben kreativ sein, strategisch denken können und mit Weitblick handeln. Die ideale Person arbeitet selbständig, systematisch und lösungsorientiert und besitzt einen Sinn dafür, mehrere Optionen gleichzeitig zu verfolgen oder aufzuspüren. Eine hohe Affinität zum Schnittstellenmanagement ist erforderlich.

Ein kulturelles und thematisches Interesse,  sowie eine Reisebereitschaft sind ebenfalls zu erwähnen.